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ISO9001是國際標準化組織（ISO）融合現代管理學最新的理念精華，推出的質量管理體系標準，適用于各種類型、各種行業的組織。ISO9001為組織提供了科學、系統的管理方法，融入以“客戶為中心”、“流程再造”等先進管理理念，規范內部管理、提升質量水準、增強競爭能力、實現與國際接軌。
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9187-0775
陜西匯晶信息技術有限公司，經過多年的發展，是中國資質認證咨詢一體化解決方案提供商。成立至今始終專注于各類資質服務和國際國內標準認證咨詢技術服務。公司以ISO認證咨詢,CS認證咨詢,ITSS認證咨詢,CCRC認證咨詢,CMMI認證咨詢,DCMM數據成熟度認證咨詢,涉密信息系統集成資質認證咨詢一體化服務為宗旨，保證客戶滿意的心態為客戶提供ISO認證咨詢,CS認證咨詢,ITSS認證咨詢,CCRC認證咨詢,CMMI認證咨詢,DCMM數據成熟度認證咨詢,涉密信息系統集成等資質體系認證咨詢及過程改進服務。 匯晶時刻踐行“客戶為上”的服務理念，以專注的態度，以誠信敬業的精神，經過多年的發展及堅持不懈的努力，贏得了國內眾多客戶的信任與支持。作為十余年的認證咨詢服務機構，多年來各類體系資質認證咨詢客戶超過3000家，開拓進取的人才理念為匯晶服務提供了充足的保障。依托綜合的服務能力以及成熟的資質認證咨詢服務經驗為企業提高了效率，避免了文件資料重復、雜亂，降低了各項資質認證咨詢的維護成本。
CMMI全稱是Capability maturity model integration，即軟件能力成熟度模型集成。是美國國防部與卡內基-梅隆大學軟件工程研究所（sei）共同開發和研制。CMMI代表著國際上最先進和科學的軟件工程管理方法，是國際公認的衡量軟件開發過程成熟度和過程規范性的評估標準，而且現在已經演繹成為一種被廣泛應用的綜合性評估模型，在產業界具有舉足輕重的地位，并劃分為五個等級。
查看更多 >一、CMMI實施需要準備什么： 1. 人力資源 實施中會涉及到EPG過程改進小組、QA、試點項目團隊等人力資源： 1)專職人員：1-2名 即在CMMI實施推廣期內，基本上100%的時間投入。 2)質量人員：1-4名（結合企業實際的QA情況） 組建質量管理部門，實施體系執行的監控，投入時間視項目多少。 3)過程改進小組： 需要3-11名兼職成員，在實施周期中投入30%以上的工作量。 企業最好是提前規劃和準備哪些人員參加CMMI認證實施，提前安排分配好工作。
查看更多 >CMMI3是關注于過程的研發管理體系，實施CMMI3對企業的好處主要體現為： 第一、能保證軟件開發的質量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發過程進行規范； 第二、有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控；
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品牌積淀著文化，代表著品質，領導著潮流，是消費市場上的靈魂，是企業的生命力。品牌不同于商標，在于它提供了產品功能性和情感性的價值。以產品為基礎的品牌需要保持先進的技術，以服務為基礎的品牌必須始終保持優秀的交付過程。
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商業模式是企業的經營模式、盈利模式。隨著時代的發展，在不斷地創新和變化。它沒有固定的模式恒久不變，也不可能千篇一律。它層出不窮，不斷演化、有時疊加，混合使用。企業要與時俱進，及時調整，以適應市場和環境的變化。
我們致力于企業品牌的建立，用系統的戰略定位助力于品牌的打造。實現企業增長，打造行業標桿，使企業品牌成為業內優選乃至首選。在定位戰略確立的基礎上，跟蹤和輔導輔導企業執行，落地實施，鑲嵌式服務，確保戰略準確高效地執行。
流程就是投入產出過程。它是將輸入轉化為輸出的活動。它可重復，有結果，要產生價值。流程往往跨越多個部門；同時，每一個部門通常會涉及許多不同的流程。
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